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医院召开2016年年度医疗工作会
发布于:2016-10-24 12:03:23    浏览:1158

继科研工作会、教学工作会后,我院年度医疗工作会10月18日下午召开。会上主管医疗工作院长做医疗工作总结和存在问题分析会,此后,心内科主任、肝病一科主任分别就科室管理经验、主诊医师负责制经验做了分享。医院班组长以上近200人参加会议。

     70分钟的医疗工作报告,吴国安从优化流程、医疗质量、工作效率、医疗安全、服务满意度和行风建设方面进行了阐述,有数据统计分析更有典型事例论据,让参与会议的科室管理人员知成绩、明不足,报告最后,吴国安应用SWOT分析法,说明当前医院存在的机遇、优势,和劣势、威胁,再次强调医院十三五期间的方向“品牌专科 发展综合”。

心内科主任吴其明就科室建立六年来的管理经验和大家进行了交流。“打造京东北区域心梗患者的绿色通道”,六年时间他们从患者利益出发,实现了建科时的既定目标,同时心内科在人才培养方面开展了住院总医师制度,让住院总医师在10个月的无假日工作中、在心内科的最前沿得到历练;科室二次绩效考核,调动科室内部每个人员的工作积极性。

肝病一科主任谢雯从2013年开始在科室进行主诊医师负责制,该项措施不但给主诊医师搭建了发挥自己能力的平台,同时解放了科主任,让科主任有更多的时间在医疗、科研、教学等领域发展。

院长李昂在会议结束时做了总结发言,他对医疗工作中的医疗安全、医疗流程、工作效率方面存在问题再次进行了强调,他说:“抓好三基三严、写好大病历,是老生常谈,但并不过时。它是医疗质量保障的抓手。”      

(陈明莲)

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